涂料灌裝機(jī)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備如何管理?

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涂料灌裝機(jī)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理內(nèi)容：

1.執(zhí)行部、局、有限公司、工廠有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定，并制定本部門(mén)設(shè)備管理考核辦法，充分挖掘設(shè)備潛力，提高設(shè)備完好率、利用率。

2.建立健全本部門(mén)設(shè)備臺(tái)帳，認(rèn)真記載各種信息，及時(shí)上報(bào)各種設(shè)備使用、保養(yǎng)數(shù)據(jù)，做到帳、卡、物相符。

3.組織實(shí)施設(shè)備使用操作規(guī)程和檢修工藝，做好設(shè)備備件管理工作。

4.積采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和維修技術(shù)，推廣狀態(tài)修，合理安排、使用設(shè)備維修費(fèi)用。

5.參與新涂料灌裝機(jī)設(shè)備到達(dá)后的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。

6.定期開(kāi)展設(shè)備大檢查、設(shè)備安全大檢查活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰進(jìn)。

7.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，發(fā)生事故要按照事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)得到處理不放過(guò)，整改防范措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理并及時(shí)上報(bào)。

8.配合有關(guān)部門(mén)做好設(shè)備使用和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，并按規(guī)定使用設(shè)備操作證上崗。

9.做好涂料灌裝機(jī)設(shè)備日常維修、保養(yǎng)工作。定期定時(shí)對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。

10.及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄。包括：運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、檢修記錄等。

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